Ayer se estrenó Joker Movie en el Festival de Cine de Venecia, y las primeras críticas han sido muy positivas:
«Habrá un antes de Joker. Y habrá un después de Joker. No sé si el mundo está listo para esta película. ¿O tal vez lo está? Es radical. Es una locura. Es audaz. No se contiene. Guau. No puedo creer que exista. Pero lo hace. Y ya viene».
Alex Billington (@firstshowing) de FirstShowing.net
«Pheonix está fenomenal. Oscuro, áspero y es una locura. Más en las líneas de Mean Streets que Taxi Driver. Todo parece estar sirviendo como una clase magistral, pero Phillips tropieza en el último tramo con la película sin saber si quiere ser independiente o ser tentada por el lore».
Jak-Luke Sharp (@JakLukeSharp) de Film Inquiry
«Joker es una película eficaz e inquietante que es igualmente meritoria y trágica. La actuación rugiente y monstruosa de Phoenix como el Payaso del Crimen es tan impecable, tan maestosa, es un logro prodigioso y marca el ápice de su carrera ya superlativa».
International Film Critique (@IntFilmCritique)
«¡Llegué a la premiere de Joker! No puedo creer lo buena que es Joker. Es una obra de arte. Divertida, oscura, hermosa, llena de rabia y realmente genial. Joaquin Phoenix es magistral y cada toma es sublime».
James Jones (@jamesjonesfilm)
«El Joker que merecemos. Anillos de comedia, aros de fuego. Es un circo, es un carnaval, es un caos. Phoenix nos lleva a bailar a través de esta enfermedad social y es un triunfo».
Lorenzo Ciorcalo (@rotovisor)
«¡Manden a los payasos! Joker sorprenderá demasiado a la gente. Oscura, retorcida y brutal historia de origen del villano más reconocido de la cultura popular. Joaquin Phoenix agrega otra actuación icónica a su extraordinaria carrera».
Radek Folta (@rdfolta) de Movies Room
Vivimos en un mundo globalizado, donde la tecnología y
la comunicación van en ascenso lo que ha generado que la gestión de proyectos
se adapte a estos cambios, es por ello que la flexibilidad, rapidez e
interacción se han vuelto necesarias en las metodologías actuales.
Las metodologías ágiles surgen a través de estas
adaptaciones, son un marco metodológico de trabajo que permiten mejorar la
eficiencia y rapidez de un proyecto sin perder de vista la calidad del mismo,
con el fin de brindar una mayor satisfacción al cliente.
Este tipo de metodologías traen consigo múltiples
beneficios, ya que permiten al cliente realizar cambios y se genera una mayor
entrega de valor debido a su flexibilidad en comparación con las metodologías
tradicionales.
Dentro de los beneficios principales al implementar
este tipo de metodologías se encuentran:
Flexibilidad: permite que los equipos puedan adaptarse a los
cambios del cliente o del mercado.
Retrospectiva: existe una retroalimentación continua con el cliente y el
equipo, mitigando así riesgos a fin de agilizar el desarrollo del proyecto.
Entregables constantes: Importante a la hora de dar tranquilidad al cliente sobre
los avances del producto que recibirá (debido a que el producto se va
analizando a medida que avanza), lo que sirve de gran valor cuando se ve en la
necesidad de reportar a instancias superiores.
Calidad mejorada: Las prácticas ágiles tiene una gran ventaja sobre las
metodologías tradicionales, la cual es que proporcionan la funcionalidad
suficiente para satisfaces las expectativas del cliente en menos tiempo pero
con una calidad integral mayor.
Interacción y Comunicación: La interacción entre los miembros del equipo, es pieza
clave para el desarrollo del proyecto, un buen ambiente de trabajo genera
mayores oportunidades de éxito.
Las metodologías ágiles aportan mucho mayor
flexibilidad a los proyectos, trabajando mediante marcos de calidad gradual, la
eficacia y rapidez son palabras clave para estas metodologías reduciendo además
el margen de riesgos y error mediante la retroalimentación continua.
Las metodologías ágiles como Scrum destacan por su sencillez, tanto en su aprendizaje como en su
aplicación, a comparación de las metodologías tradiciones, el desarrollo de
marcos ágiles permite al equipo auto-gestionarse para el cumplimiento de sus
actividades en tiempo y forma, logrando el éxito del proyecto.
El granito tiene muchas ventajas como material para pisos en comparación con otros materiales. Pueden resistir las filtraciones de agua ya que no se vierte material. Es muy fácil de mantener porque tiene una superficie altamente brillante. Su superficie dura puede soportar altas áreas de tráfico.
Las mayores ventajas de los suelos de mármol
Durabilidad aumentada.
¿Alguna vez has tenido un piso delicado y cada vez que alguien sacaba una silla, te encogías? … 1.Limpieza fácil. Los pisos de mármol son más fáciles de limpiar que otros artículos. … 2.Los acabados elegantes se ven.
3.El suelo de mármol mejora cualquier habitación y mejora el aspecto y la calidad del espacio. … 4.Aumenta el valor de la vivienda. … 5.Reductor de alergias.
6.Puede usar baldosas de mármol en cualquier habitación y el mármol también es asequible.
Evidentemente, hay un amplio margen de mejora y es allí donde la tecnología puede marcar una gran diferencia. El marketing basado en datos te permite conocer con mayor profundidad a tu audiencia y crear engagement con ella en cada etapa del recorrido de compra, aún más si utilizas la automatización para optimizar tu rendimiento.
Según un estudio de BCG, los anunciantes avanzados que ya adoptaron estrategias de marketing basado en datos están obteniendo grandes recompensas: hasta un 30% de ahorro en los costos y un 20% de aumento en los ingresos. Sin embargo, el mismo relevamiento indica que solo el 2% de los especialistas en marketing aprovechen al máximo esta oportunidad3.
Con el objetivo de abordar este déficit y ayudar a las empresas a que se familiaricen con los principios de la transformación digital, creamos una guía con cinco de los pilares fundamentales.
1. Público: identifica y atrae a las personas indicadas Una marca que entiende a su audiencia tiene más probabilidades de captar su atención. En este sentido, el desafío de las mismas es organizar sus fuentes de datos para poder identificar, comprender y atraer a sus potenciales clientes. Por lo tanto, y para que logres aumentar tus probabilidades de lograrlo, te acercamos estos simples pasos:
Compila los datos de tus clientes en tus canales online y offline para tener una visión unificada de todo tu público.
Centraliza y evalúa tus recursos. Unifica todos los datos que tengas disponibles en una única herramienta con el fin de segmentar a tus clientes, y así poder comprender sus intenciones, su recorrido de compra y su valor a largo plazo.
Define el público objetivo de tu empresa. Para cada una de tus marcas, establece cuál es su audiencia. Así podrás llegar a todos los segmentos de la misma a lo largo de su recorrido de compra (la parte inferior, intermedia y superior del embudo), y en todos los medios relevantes (video, Red de Display, Red de Búsqueda y los del canal offline).
2. Recursos: ofrece al cliente la mejor experiencia posible Para las marcas, identificar al público objetivo es importante. Pero, una vez que lo hayan logrado, todavía tienen que poder ofrecerles una experiencia de compra satisfactoria. Por lo tanto, su desafío está en brindar vivencias que resulten atractivas y efectivas en todos los puntos de contacto digitales (sitios web, aplicaciones, redes sociales, publicidad digital), así como en la vida real (en la tienda física, durante los eventos).
Produce publicidades relevantes, a medida de los gustos y necesidades de tu audiencia. Utilizando estos insights acerca de tu público objetivo y la información que tienes de los distintos canales, asegúrate de elegir el medio y el formato adecuado para tu publicidad. Por ejemplo, el tipo de mensaje que tu marca transmita en un anuncio de video de 6 segundos debe ser diferente del que contenga uno más largo o en un banner.
Concéntrate en la simplicidad y la velocidad, y no olvides que la intuición debe estar presente en todos tus canales y mensajes. En otras palabras, elimina los puntos que pueden generar fricción en el recorrido de compra de tu cliente y, en especial, aquellos que aparezcan en los dispositivos móviles.
Enriquece la experiencia del usuario con datos relevantes. Combina la información de origen con las señales que tu audiencia te brinde a través Search, Display y YouTube con el objetivo de comprender su intención y comportamiento. De esta manera, podrás personalizar los anuncios que le transmites.
El camino para alcanzar una transformación digital exitosa
3. Acceso: maximiza el alcance de tus mensajes Piensa en el alcance y en su inventario. Busca llegar a tus potenciales clientes dondequiera que estén a lo largo de su recorrido de compra. Y, siempre y cuando tengas los costos controlados, deberías poder acceder a la mayor cantidad posible del inventario que se encuentre a tu disposición.
En el mercado hay nuevas herramientas que pueden darte una visión integral de tu inversión en medios. Estos recursos, a su vez, te permitirán administrar mejor la frecuencia de contacto con tus clientes, así como garantizar la total transparencia en todas las compras de medios a través de los distintos canales y cumplir con los estándares de seguridad de la marca.
4. Atribución: mide el valor de cada punto de contacto Las compras multipantalla y multicanal son cada vez más fragmentadas y sofisticadas. Es probable que tus clientes hayan entrado en contacto con varios dispositivos y canales contemplados dentro tu estrategia antes de convertir. Esto hace que los modelos de atribución, como el de último clic, ya no sean aptos.
Los modelos de atribución que reflejan la dinámica entre los distintos canales y dispositivos permiten analizar el recorrido de compra de manera completa, pudiendo asignar, así, el presupuesto indicado para cada punto de contacto con el cliente. Esto permite tomar decisiones más adecuadas y significativas.
5. Automatización: simplifica las operaciones y mejora el rendimiento Las campañas de marketing digital producen grandes cantidades de datos que, muy rápidamente, pueden volverse abrumadores. Sin embargo, con la tecnología del machine learning, ahora se pueden sistematizar las palabras clave, las ofertas, los elementos de creatividad, la orientación y la atribución a gran escala.
La automatización dejó de ser solamente una forma de reducir los costos y se convirtió en una herramienta que permite ofrecer experiencias de compra, a gran escala, que sean coherentes, útiles y personalizadas, con un gran potencial a la hora de aumentar los ingresos.
El público, los elementos, el acceso, la atribución y la automatización son las cinco claves que deben guiar tus estrategias. Desarrollando un enfoque en torno a cada uno de estos pilares podrás convertirte en un experto en transformación digital y optimizar la experiencia que les ofreces a tus clientes, al mismo tiempo que mejoran los resultados de tu empresa.Fuentes
1Boston Consulting Group y Google, “Mastering Digital Marketing Maturity” (“Cómo dominar el crecimiento del marketing digital”), 2018. 2 Presentación de innovaciones en Google Ads, Analytics y DoubleClick, 2017. 3 Boston Consulting Group y Google, «Data-Driven Marketing Assessment» (“Evaluación del marketing basado en datos”), 2017.
